混合模式APP开发优势——集中管理

　　业务部门的互联网化意识是因为互联网的广泛普及被带动起来的。所以，传统的由IT部门主导企业信息化的态势发生了微妙的变化。过去，都是由IT部门发起信息化需求，但现在的IT部门越来越像“服务部门”。因为业务团队在不停地发起各种各样“业务+互联网”的信息化需求。这个时候，很多传统企业的IT部门领导，没认识到自己角色的转变，如果还存有拖延、不管不问、你们自己搞不定等类似的想法，就会导致当下很多企业的信息化面临的“各种移动App的彻底碎片化”“各个业务部门自己找软件开发商实现各自的需求”等问题。这不但架空了IT部门的信息化主导地位，更麻烦的是，让后续的集中管理变得艰难无比。几十家甚至上百家不同标准的服务掺杂在企业的核心系统中，甚至有些业务部门为了快速满足自己的需求而脱离了IT部门主导的传统PC核心系统，这些操作都是非常危险的。

　　IT部门在被业务部门要求满足业务的互联网化需求时，往往发现心有余而力不足。IT部门人手有限，实在没办法逐一满足所有业务部门的移动化需求。如果不管，就会产生前面所提到的“技术栈、开发商”碎片化的问题。这个时候，基于混合模式App开发技术的移动应用平台，就很好地解决了这二者之间的矛盾。

　　定标准，从而实现“集中管理”。如果企业能够制订一套统一的混合模式App开发技术和移动平台标准，各个业务部门就可以独立寻找自己的软件开发商，用各种方法满足自己的移动业务需求。平台的一致性可以带来标准化的统一。这其中包括技术标准化、开发流程标准化、代码管理标准化、项目管理标准化、验收标准化、管理和运营标准化等。

　　既要放，也要抓。这就是互联网时代企业信息化的要求，更是IT部门的职责。混合模式App开发技术，有望成为实现企业移动战略的利器之一。

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